サードパーティ・リスク

サプライチェーン・リスク

サプライヤーに対する徹底的なデューデリジェンスを、取引開始前のみならず関係継続中も実施することで、規制リスクや風評リスクからサプライチェーンを守ります。

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サプライチェーン・リスク管理とは
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グローバル化がサプライチェーンに与える影響は小さくありません。

多くの場合、問題の原因はサプライチェーンの複雑性ではなく、サプライチェーンの開始から最終消費者に至るまで生じる管理、透明性、モニタリングの欠如といった基本的要因です。

企業は規制遵守義務を完全に理解することが求められています。米国海外腐敗行為防止法 (FCPA) や英国贈収賄法などの贈収賄および汚職防止規制を十分に理解し、サプライヤーやサードパーティがもたらす制裁リスクを把握することが重要です。

さらに、風評被害リスクの可能性も考慮に入れる必要があります。例えば、人権侵害や環境破壊に関与するサプライヤーと提携することは、自社の評判を損ないかねません。サイバー・セキュリティ・リスクやデータ・セキュリティ・リスクなどの新たなリスクも、自社の市場価値や評判に悪影響を及ぼす可能性があります。リスクベースのコンプライアンス・プログラムを継続して実施することが極めて重要です。

サプライヤーに対してデューデリジェンスを行い、サプライヤーから生じるリスクを評価することで、取引関係を開始・継続すべきかについて、十分な情報に基づく意思決定が可能となります。

サプライチェーンのデューデリジェンスは、取引関係が提案された最初の時点で実施することが重要です。その後も関係が続く限り、リスク・エクスポージャーの変化を継続的にモニタリングしなければなりません。

サードパーティ・リスクの評価と管理を怠ると、財務的損失、風評被害、サプライチェーンの重大な混乱、規制当局による処分を招く可能性があります。

健全性リスク

不正行為、反競争的行為、贈収賄・汚職、詐欺など、サプライチェーン・ネットワークにおける人に関わるインシデントを管理します。

ESG リスク

サプライチェーン・ネットワーク内のサードパーティを自社のESGに関する方針の遵守状況に基づいて評価します。

サイバー・リスクとデータ・リスク

開示されている知的財産や機密情報をサードパーティが悪用しないよう監視します。

オペレーショナル・リスク

サードパーティが説明どおりのサービスを提供しているかどうかを評価し、供給停止が引き起こされるリスクを軽減します。

アイデンティティ・リスク

サプライチェーンのあらゆる段階でオープンな情報共有と説明責任を要求し、サードパーティの資金源に関する透明性を確保します。

財務リスク

サードパーティの財務の健全性と安定性を確認し、財務上の不正を明らかにします。

LSEG は、サプライチェーンや流通ネットワークにおけるリスクの評価、管理、軽減を支援し、お客様の風評被害や財務的損失を回避します。テクノロジー、ヘルスケア、資源採掘などのセクターを問わず、多数のサードパーティと取引する企業は、サプライヤーに関わる業務の複雑さを管理しながら、営業コストの削減に努めていることでしょう。

LSEG のソリューションは、オンボーディングから継続的なモニタリング、契約更新に至るまで、サードパーティとの取引関係のライフサイクル全体を通じて、お客様が自社の評判を守り、規制上の義務を果たすための支援をいたします。